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// ACCULTURATION IA

Former ses équipes à l'IA, sans jargon

dIAGonal accompagne les entreprises des Ardennes et du Grand Est dans l'acculturation de leurs équipes à l'intelligence artificielle : webinaires, conférences, ateliers pratiques et parcours d'équipe. Les interventions sont animées par Sacha Millot, consultant en communication augmentée basé à Charleville-Mézières, à partir de systèmes qu'il exploite lui-même en production.

Ce n'est pas une formation aux outils

Un dirigeant n'a pas besoin d'un tutoriel ChatGPT. Il a besoin de comprendre ce que l'intelligence artificielle change pour son compte de résultat, ses équipes et ses risques, puis de savoir par où commencer sans se faire plumer. Chaque intervention part donc des irritants du métier, jamais d'un catalogue de logiciels. Et elle se termine par une action que chacun peut mener dans la semaine.

Les cinq formats d'intervention

Webinaire

45 à 60 minutes

Dirigeants et managers, à distance

Une séance de sensibilisation qui part d'un irritant que la salle vit tous les jours, avec une démonstration en direct sur un cas réel du secteur. Gratuit.

Conférence locale

30 à 45 minutes

CCI, clubs d’entreprises, réseaux professionnels ardennais

Un format court pour poser les repères devant une audience mixte : ce que l'IA change concrètement pour une TPE ou une PME du territoire, ce qu'elle ne fait pas.

Atelier découverte

2 à 3 heures

6 à 10 participants

Les participants travaillent sur leurs propres cas, pas sur des exemples génériques. Un tiers d'exposé, deux tiers de pratique. Chacun repart avec un usage identifié dans son activité.

Parcours d’équipe

2 à 4 sessions

Une équipe constituée

Le seul format qui change durablement des habitudes de travail. Entre les sessions, l'équipe met en pratique, et la session suivante part de ce qui a coincé.

Accompagnement individuel

1 à 2 heures, en récurrent

Un dirigeant

Du sparring, pas de la formation : on travaille sur les décisions en cours et sur les outils qui les servent.

À qui s'adresse l'intervention

Dans une même salle, quatre rapports à l'IA cohabitent. Une intervention utile se cale sur le niveau dominant, sinon elle perd la moitié de la salle en dix minutes.

Le sceptique

« C'est un gadget, ou c'est dangereux, et de toute façon pas pour mon métier. » Ce qu'il lui faut : des cas de son propre secteur et la déconstruction calme des peurs, pas du vocabulaire technique.

Le curieux

Il a essayé ChatGPT deux fois et n'a pas su quoi en faire. Ce qu'il lui faut : un cadre simple sur ce que l'IA fait bien, ce qu'elle fait mal, et deux ou trois usages pour son activité. Surtout pas quinze outils.

Le bricoleur

Il utilise déjà, sans méthode ni garde-fous. Ce qu'il lui faut : de la fiabilité, des règles de confidentialité, un process. Lui répéter les bases le fait décrocher.

L'outillé

Il a des automatisations en place et cherche à structurer. Ce qu'il lui faut : de l'architecture, de la gouvernance, une mesure du retour. Un webinaire ne lui suffira pas.

Questions fréquentes

Combien de temps faut-il pour former une équipe à l’IA ?

Cela dépend de l'objectif. Sensibiliser prend une heure. Faire pratiquer demande un atelier de deux à trois heures. Changer durablement des habitudes de travail exige un parcours de deux à quatre sessions étalées dans le temps. Une journée unique de formation ne rend jamais une équipe autonome, et il vaut mieux le savoir avant de la financer.

Quelle différence entre une formation aux outils et une acculturation ?

Une formation apprend à se servir d'un logiciel. Une acculturation fait comprendre ce que la technologie change pour le métier, le compte de résultat et les équipes, puis par où commencer. Un dirigeant n'a pas besoin d'un tutoriel ChatGPT, il a besoin de savoir quelles tâches méritent d'être automatisées chez lui, et lesquelles ne le méritent pas.

Faut-il un niveau technique pour participer ?

Non. Les interventions sont conçues pour des dirigeants, des managers et des équipes opérationnelles sans culture informatique particulière. Chaque terme technique est immédiatement traduit en situation d'entreprise.

Qui anime les interventions et sur quel territoire ?

Sacha Millot, fondateur de dIAGonal, consultant en communication augmentée basé au 7 rue Forest à Charleville-Mézières. Les interventions se déroulent dans les Ardennes, la Marne, la Meuse et plus largement le Grand Est, ainsi qu'à distance pour les formats courts.

Sur quoi portent les démonstrations ?

Sur des systèmes réellement en production, construits pour des entreprises du territoire : génération automatique de devis pour un diagnostiqueur immobilier, production de publications pour une agence immobilière, analyse d'appels d'offres. Aucune donnée client identifiable n'est exposée pendant les démonstrations.

Comment savoir par où commencer dans mon entreprise ?

Par un état des lieux avant toute formation. Le Diagnostic Express, en ligne et gratuit, prend 90 secondes et identifie le mécanisme qui freine votre visibilité. Pour un examen approfondi des process, la Radiographie Digitale est une demi-journée d'immersion qui livre une cartographie des goulots d'étranglement.

// ORGANISER UNE INTERVENTION

Une équipe à faire monter en compétence ?

Racontez-moi votre situation : la taille de l'équipe, son niveau actuel et ce qu'elle devrait savoir faire dans trois mois. Je vous dirai quel format tient la route, et lequel serait une dépense inutile.