Diagonal
// ÉTUDE DE CAS · EXPERTISE COMPTABLE · WEBINAIRE
LIVRÉ — DEUX SESSIONS TENUES

Cabinet Dumont : deux webinaires et 125 inscrits, montés à partir d’une feuille blanche

Le cabinet devait informer ses 500 abonnés de la réforme de la facturation électronique. Il n’avait ni plan, ni outil d’inscription, ni séquence de relance. Nous avons pris en charge l’ensemble, du plan éditorial à la modération en direct.

// 1. CONTEXTE INITIAL

Une réforme à expliquer à 500 abonnés

Le Cabinet Dumont, cabinet d’expertise comptable ardennais historique, devait informer ses abonnés d’une réforme lourde et imminente : la facturation électronique.

Un premier webinaire territorial s’est imposé pour traiter le sujet à grande échelle.

// CHIFFRES CLÉS
Inscrits sur deux sessions
125
50 puis 75
Ouverture des relances
90 %
séquence J-7 à J-1
Clic sur les relances
25 %
même séquence
Abonnés mobilisés
500
base de contacts qualifiée
// 2. LE PROBLÈME À FROID

Le projet partait d’une feuille blanche.

Aucun plan, aucune structure éditoriale, aucune infrastructure pour gérer les inscriptions, relancer ou diffuser un replay. Traiter l’événement à la main aurait surchargé des associés déjà pris par la période fiscale.

Ce qui manquait

Avant

Aucun plan ni structure éditoriale.

Avant

Aucun outil pour gérer les inscriptions.

Avant

Aucune relance automatique.

Avant

Aucun moyen de diffuser un replay.

Schéma du circuit : plan éditorial, inscription, relances J-7 à J-1, webinaire en direct, replay et données
LE CIRCUIT : PLAN ÉDITORIAL, INSCRIPTION, RELANCES DE J-7 À J-1, WEBINAIRE EN DIRECT, REPLAY ET DONNÉES.

Le circuit : plan éditorial, inscription, relances de J-7 à J-1, webinaire en direct, replay et données.

↓ comment on s'y est pris
// 3. L'INTERVENTION dIAGonal

Ce qui a été mis en place

Maintenant

Un plan éditorial structuré avec l’IA.

Maintenant

Un formulaire d’inscription relié à la base.

Maintenant

Une séquence de relance de J-7 à J-1.

Maintenant

La captation et la modération du chat en direct.

L’opération tient en trois décisions.

DÉCISION 01

Automatiser l’inscription et les relances

Formulaire d’inscription et séquence d’emails de J-7 à J-1 : les associés, pris par la période fiscale, n’avaient rien à gérer à la main.

DÉCISION 02

Dupliquer plutôt que refaire

Après les 50 inscrits de la première session, l’infrastructure a été dupliquée pour ouvrir une seconde session, qui a réuni 75 inscrits.

DÉCISION 03

Centraliser les données d’engagement

Inscriptions, ouvertures et clics sont rassemblés dans une seule base, prête pour les prochains rendez-vous.

// CE QUE ÇA CHANGE
125inscrits sur deux sessions, 50 puis 75.
90 %d’ouverture sur la séquence de relance.
25 %de clic sur la même séquence.
500abonnés activés dans une base de contacts qualifiée.
// LA LIMITE ASSUMÉE

Un événement ponctuel ne crée pas un canal permanent.

L’infrastructure est prête et éprouvée. Tout dépend maintenant de la capacité du cabinet à alimenter sa base de contacts régulièrement pour garder la dynamique.

// TECH STACK
Gemini — plan du webinaireNotebookLM — base documentaire et podcastJotform — inscriptionsMailchimp — emails automatisésAirtable — données centralisées
// UNE VISION SIMILAIRE ?

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